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更高期望值引發(fā)中國(guó)工程師的跳槽沖動(dòng)

作者:rickyice 欄目:IC產(chǎn)業(yè)
更高期望值引發(fā)中國(guó)工程師的跳槽沖動(dòng)
工程師跳槽的原因很多,從他們對(duì)當(dāng)前公司和職業(yè)的滿意度上,我們可以看出端倪。這次調(diào)查顯示,對(duì)自己公司和職業(yè)感到滿意的占19.9%,認(rèn)為一般的有65.5%,感到不滿意的占14.6%。也就是說(shuō),大部分人對(duì)自己的工作只認(rèn)為一般,而感到滿意和不滿意的都是少數(shù)。

為了更一步剖析結(jié)果,我們根據(jù)被調(diào)查者的公司性質(zhì)進(jìn)行了交叉分析。結(jié)果顯示,工程師滿意度從高到低依次是純外資、合資、國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)(見(jiàn)圖1)。其中,民營(yíng)企業(yè)員工的不滿意度最高,達(dá)到16.1%。

盡管中國(guó)電子行業(yè)一直保持高速發(fā)展,但參與調(diào)查的工程師中有近一半(48.5)人抱怨收入偏低,并將此列為工作上的最大困惑。或許,我們可以認(rèn)為,這部分工程師都是潛在的跳槽者。那么,他們將采取何種途徑來(lái)改變自己的職業(yè)前途呢?

外企員工最想跳槽?

在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),27.2%的被調(diào)查者首選更換公司(見(jiàn)圖2)。通過(guò)交叉分析,我們意外發(fā)現(xiàn)32.1%的純外企員工選擇了更換公司,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于合資(26.2%)、國(guó)有(19.3%)和民營(yíng)企業(yè)(26.4%)的相應(yīng)比例(見(jiàn)圖3)。為了印證這種情況,我們分析了各類企業(yè)員工在職業(yè)生涯中的平均跳槽次數(shù)。圖4顯示,純外資企業(yè)的跳槽指數(shù)為1.5,與民營(yíng)企業(yè)并列榜首,其次是合資企業(yè),而國(guó)有企業(yè)員工平均跳槽不到1次。

為什么滿意度最高的企業(yè)卻有最多員工想跳槽呢?懷著這種疑問(wèn),我們從調(diào)查樣本中有針對(duì)性地選取了部分外企人士進(jìn)行了電話采訪。在一家領(lǐng)先的半導(dǎo)體公司擔(dān)任設(shè)計(jì)經(jīng)理的唐先生表示,這跟個(gè)人的期望值有關(guān)!艾F(xiàn)在是滿意了,但公司并不總能滿足你的目標(biāo)!彼f(shuō)。在他的情況,遇到的問(wèn)題是頂頭上司來(lái)自新加坡,因而個(gè)人升遷比較難。這在外企是很常見(jiàn)的問(wèn)題,他認(rèn)為到別的公司有可能走上更高層的崗位。透過(guò)這個(gè)個(gè)案,我們可以發(fā)現(xiàn),外企員工普遍對(duì)自己有更高的期望值,因而容易產(chǎn)生跳槽的想法。同樣就職于某家IC巨頭北京分公司的李先生的話可能反映了大多數(shù)外企人士的心態(tài):“我并沒(méi)有很大的沖動(dòng)想換公司,但如果有更誘人的機(jī)會(huì),我就會(huì)跳!

按行業(yè)來(lái)看,從事電子元器件、醫(yī)療/測(cè)試儀器、工業(yè)控制行業(yè)的工程師最想轉(zhuǎn)換行業(yè),而設(shè)計(jì)服務(wù)、IC設(shè)計(jì)/制造/封裝以及汽車電子的從業(yè)人員的轉(zhuǎn)行欲望是最低的(見(jiàn)圖5)。這個(gè)結(jié)果與各行業(yè)的平均收入有直接關(guān)系。IC和設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)的平均薪酬在各行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,而且IC設(shè)計(jì)/制造/封裝和汽車電子在大陸均屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè);設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)隨著中國(guó)制造商介入手機(jī)、MP4等新興行業(yè),也是炙手可熱。醫(yī)療、測(cè)試和工控行業(yè)的薪酬在行業(yè)中排行末尾,因而從業(yè)工程師轉(zhuǎn)行欲望強(qiáng)烈也容易理解,至于收入不錯(cuò)的元器件行業(yè)的工程師也想轉(zhuǎn)行就值得分析了。

東莞的范先生在一家臺(tái)資企業(yè)從事磁性元件的設(shè)計(jì)研發(fā)工作,他對(duì)公司的福利待遇表示滿意,但就工作而言,因?yàn)楫a(chǎn)品單一,所以知識(shí)面窄,接觸不到領(lǐng)先技術(shù)。另外,半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展日新月異,他擔(dān)心自己設(shè)計(jì)的這些元件有一天會(huì)被取代。事實(shí)上,像他這樣的案例并非少數(shù)。我們的調(diào)查顯示,22.1%的工程師憂心行業(yè)發(fā)展前景,這是他們希望換行的主要因素。江蘇的彭先生服務(wù)于一家世界領(lǐng)先的PCB檢測(cè)設(shè)備制造商,但他表示,PCB行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入低成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,利潤(rùn)很低。由于公司最近收購(gòu)了一家醫(yī)療電子廠商,他希望籍此有機(jī)會(huì)進(jìn)入醫(yī)學(xué)檢測(cè)這個(gè)新興的領(lǐng)域。與他們兩位一樣“思想動(dòng)搖”的還包括從事DVD、小靈通、PC制造和研發(fā)的工程師。

相比之下,從事IC和設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)的工程師可謂稱心如意。近幾年,中國(guó)的家電、PC制造商“忘我”地投入手機(jī)行業(yè),一番昏天暗地的拼殺后,結(jié)局是幾家歡樂(lè)幾家愁,但不管制造商是否賺到錢,為他們提供整體解決方案的第三方設(shè)計(jì)公司著實(shí)掙得盆滿缽滿。上海做手機(jī)方案設(shè)計(jì)的尤先生表示,公司去年業(yè)務(wù)非常好,今年雖然一般,但也還不錯(cuò),內(nèi)心的滿足溢于言表。

以前做汽車電子開(kāi)發(fā)的小甘今年剛跳到一家做DSP方案開(kāi)發(fā)的公司,不僅薪水翻了一倍,而且福利也上了一個(gè)檔次,可謂成功轉(zhuǎn)行的范例。小甘表示非?春迷O(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)的前景,特別是以前用單片機(jī)的應(yīng)用現(xiàn)在轉(zhuǎn)換成DSP。

內(nèi)部換崗是另一條出路

不過(guò),總的來(lái)看,轉(zhuǎn)換行業(yè)并不是工程師的主要選擇。事實(shí)上,選擇轉(zhuǎn)換工作性質(zhì)的人(14.0%)比選擇轉(zhuǎn)行的人(5.9%)高出8個(gè)百分點(diǎn),這主要是因?yàn)榭缧袠I(yè)跳槽的風(fēng)險(xiǎn)較大,所以某些人盡管不看好行業(yè)發(fā)展,但也不敢貿(mào)然轉(zhuǎn)行。在國(guó)內(nèi)某著名機(jī)頂盒供應(yīng)商擔(dān)任制造部門經(jīng)理的一位先生表示,自己今后將謀求“向左走、向右走”的橫向發(fā)展!跋朕D(zhuǎn)換工作性質(zhì),但在公司內(nèi)部比較好。離開(kāi)機(jī)頂盒行業(yè),從零開(kāi)始并不是很好的選擇。”他說(shuō)。與之類似,在深圳某家電源企業(yè)擔(dān)任品質(zhì)測(cè)試部門經(jīng)理的游先生表示自己也曾考慮過(guò)其他行業(yè),但很難轉(zhuǎn)行,因?yàn)樽鲂碌男袠I(yè),職位低,薪水低。

無(wú)獨(dú)有偶,剛畢業(yè)的小王也想在公司內(nèi)部換崗。他就職于一家蘇州的臺(tái)資企業(yè),是全球排名前三的筆記本電腦代工廠。“因?yàn)槲覀冐?fù)責(zé)的天線模塊是直接從其他供應(yīng)商購(gòu)買的,所以在目前部門學(xué)不到技術(shù),”他介紹說(shuō),“我想換去做主板設(shè)計(jì),可以接觸公司的核心技術(shù)!辈贿^(guò),他并沒(méi)有想過(guò)跳槽。他坦言:“在公司內(nèi)部換崗的成功機(jī)率大,而外面不好找工作,特別是對(duì)于剛畢業(yè)的人。”

據(jù)他透露,畢業(yè)之前,他曾簽約日月光半導(dǎo)體,但這家全球最大的半導(dǎo)體封裝測(cè)試廠上半年遭受火災(zāi),遂與他們解約,這也令他與半導(dǎo)體行業(yè)失之交臂。但現(xiàn)在他不考慮轉(zhuǎn)向半導(dǎo)體!耙?yàn)閭(gè)人興趣集中在電子方面,寧可收入少,也要做自己喜歡的行業(yè)!彼f(shuō)。

關(guān)注研發(fā)人員的流失

所以,換不換工作還與個(gè)人的興趣、性格和能力有很大關(guān)系。調(diào)查中,10.2%的回復(fù)者表示個(gè)人特點(diǎn)不適合當(dāng)前工作。這部分人迫切的想法是轉(zhuǎn)行工作性質(zhì)。圖6顯示,最想轉(zhuǎn)換工作性質(zhì)的前三個(gè)崗位依次是品質(zhì)與測(cè)試管理、維護(hù)/技術(shù)支持、制造/生產(chǎn)/后勤,而從事公司戰(zhàn)略管理和設(shè)計(jì)研發(fā)的人員對(duì)轉(zhuǎn)換工作性質(zhì)的欲望較低。游先生在7年多的職業(yè)生涯中曾換過(guò)5家公司,從工程師一直做到部門經(jīng)理。結(jié)合自己的切身經(jīng)驗(yàn),他給同行的忠告是:“從一開(kāi)始就要注意自身的定位問(wèn)題,根據(jù)個(gè)人性格、能力和興趣愛(ài)好決定未來(lái)的發(fā)展方向。例如,如果你希望穩(wěn)定就適合做研發(fā);如果希望挑戰(zhàn)并擅長(zhǎng)與人交往則可以做銷售!

雖然從事研發(fā)的工程師較穩(wěn)定,但小甘是從研發(fā)轉(zhuǎn)做技術(shù)支持的反例。他在之前的公司是從事汽車防抱死系統(tǒng)的研發(fā)工作,轉(zhuǎn)到新公司后負(fù)責(zé)技術(shù)支持。他認(rèn)為新崗位更具挑戰(zhàn),可以鍛煉跟人交往的能力,而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作主要是跟各種儀器和元器件打交道。他還對(duì)自己有清晰的職業(yè)規(guī)劃,打算先再做幾年技術(shù)支持,對(duì)技術(shù)更精通并鍛煉了人際交流的能力后,希望朝市場(chǎng)的方向發(fā)展。

而福建某家著名家電制造商擔(dān)任設(shè)計(jì)工程師的Kevin講出了許多研發(fā)人員的心聲,更值得引起設(shè)計(jì)界的重視。Kevin表示,自己先后從事過(guò)手機(jī)、小靈通和ADSL設(shè)計(jì),但現(xiàn)在不想再做設(shè)計(jì),因?yàn)椤皣?guó)內(nèi)不同廠商的設(shè)計(jì)雷同,大家都在拼成本。為了降低成本不惜削減功能或使用便宜但不一定可靠的元件!逼浣Y(jié)果是導(dǎo)致研發(fā)人員的設(shè)計(jì)創(chuàng)意得不到完全發(fā)揮,因而沒(méi)有工作滿足感,逐漸失去工作樂(lè)趣。

中國(guó)設(shè)計(jì)能力的提高有賴于能夠安心下來(lái)做研發(fā)的人才,因此這一現(xiàn)象值得引起本土制造商的警惕。本土廠商應(yīng)該通過(guò)增強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)等手段來(lái)防止研發(fā)人才的流失。

跳槽后的狀態(tài)分析

無(wú)論是想轉(zhuǎn)換公司,轉(zhuǎn)換行業(yè)還是轉(zhuǎn)行工作性質(zhì),為了給中國(guó)工程師一個(gè)參考和指引,我們特別分析了去年工程師跳槽后的狀態(tài)。具體做法是從總樣本中抽取了在過(guò)去一年中所有更換過(guò)公司的被調(diào)查者的樣本,然后進(jìn)行分析。

當(dāng)然,首先最令人關(guān)心的是這部分人跳槽后的薪水漲幅如何。圖7(a)顯示,13.3%的跳槽者取得了20%以上的薪水漲幅,這一比例比總樣本的比例(8.3%)高出一截(圖7b),顯然要?dú)w功于跳槽的效應(yīng)。不過(guò),總的來(lái)看,仍有近一半(48.4%)的跳槽者只取得1-10%的薪水漲幅,而漲幅為11-20%的人員比例與總樣本的情況是一樣的。另外,在所有薪水漲幅超過(guò)20%的被調(diào)查者當(dāng)中,只有不到1/3的(30.6%)的人是新跳槽者,也就是說(shuō)近7成的人并不是通過(guò)跳槽取得不錯(cuò)的薪水漲幅。

再來(lái)看看跳槽后的滿意度。通過(guò)比較,我們發(fā)現(xiàn)最明顯的變化是這部分人的整體滿意度上升2.5個(gè)百分點(diǎn),但仍有65.2%的跳槽者表示對(duì)新工作感到一般(見(jiàn)圖8)。

從這兩項(xiàng)分析得出的結(jié)論是,跳槽可以改善工作狀態(tài),但并非通往高薪的唯一捷徑,因此工程師應(yīng)該考慮清楚再做去留抉擇。

另外,調(diào)查顯示,大多數(shù)人跳槽時(shí)最看重的是總現(xiàn)金收入、是否有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技能以及將來(lái)獲得提升的機(jī)會(huì)(見(jiàn)圖9)。

最辛苦≠最高薪

如果我們將每周工作時(shí)間超過(guò)50小時(shí)的人的比例作為衡量某個(gè)行業(yè)辛苦程度的指數(shù),那么交叉分析顯示,辛苦指數(shù)最高的三個(gè)行業(yè)分別是消費(fèi)類電子(40.4%)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)(38.2%)和設(shè)計(jì)服務(wù)(36.4%),而最低的是醫(yī)療/測(cè)試設(shè)備(18.4%)、汽車電子(26.8%)和工業(yè)控制(27.3%)行業(yè)(見(jiàn)圖10)。顯然不難發(fā)現(xiàn),加班的多少與收入并沒(méi)有成正比關(guān)系。消費(fèi)類電子和PC領(lǐng)域的從業(yè)人員雖然加班時(shí)間最長(zhǎng),但收入并不及IC和設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)。這充分說(shuō)明,這兩個(gè)行業(yè)在中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入成熟階段,是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的領(lǐng)域。

按職務(wù)進(jìn)行的交叉分析顯示,職位越高,辛苦指數(shù)也越高。分別有近一半(41.3%)的首席技術(shù)官/總工、41.0%的部門經(jīng)理和37.9%的主管/項(xiàng)目組長(zhǎng)每周工作時(shí)間超過(guò)50小時(shí),這比高級(jí)工程師(30.5%)和工程師(21.9%)的相應(yīng)比例高出一大截。

總體上,幾乎有1/3(33.1%)的被調(diào)查者每周工作50小時(shí)以上。我們可以拿這個(gè)數(shù)據(jù)與發(fā)達(dá)國(guó)家做個(gè)比較。2005年EETimes的工程師狀態(tài)調(diào)查顯示,有26%的美國(guó)工程師每周工作50小時(shí)以上, 22%的歐洲工程師每周工作50小時(shí)以上,而日本有高達(dá)60%的工程師每周工作至少50小時(shí)?梢园l(fā)現(xiàn),中國(guó)工程師比歐美工程師工作辛苦,但相比日本同行的境遇又要好很多。

五個(gè)城市的比較

為了分析地域差異,我們從總樣本中抽
2樓: >>參與討論
hch
我·認(rèn)為是管理的無(wú)能混亂
造就了 高跳槽率

3樓: >>參與討論
rickyice
re
管理的無(wú)能是一方面.付出和回報(bào)不一致也有很大分量。

4樓: >>參與討論
pzwsky
請(qǐng)各位幫我看看,這個(gè)是不是真的
請(qǐng)各位幫我看看,這個(gè)是不是真的

5樓: >>參與討論
fanxiaoyan
sdf
不跳能行嗎

6樓: >>參與討論
dogbear
這太正常了
這太正常了

7樓: >>參與討論
diary_dsl
ic
還是ic較好

8樓: >>參與討論
aje_king
跳槽與成功
跳槽了 事業(yè)一定能成功嗎?把握有多大? 整個(gè)產(chǎn)業(yè)如果因跳槽而變得活躍也是件好事!

9樓: >>參與討論
leixiaow
我正在策動(dòng)一次跳槽。。。。。。
 
10樓: >>參與討論
何以解憂
右邊的象是真的
 

11樓: >>參與討論
iboy
很恐怖
看起來(lái)很恐怖的樣子!

12樓: >>參與討論
pzwsky
更高期望值引發(fā)中國(guó)工程師的跳槽沖動(dòng)
 何以解憂 ,這兩個(gè)是一樣的,只是照的時(shí)候兩個(gè)并排的。

13樓: >>參與討論
陳雙君
有什么好分析的.
有什么好分析的.
反正行業(yè)有進(jìn)有退的嘛,生活要自已掌握

14樓: >>參與討論
mingjie
ic
還是做ic好啊

15樓: >>參與討論
pzwsky
更高期望值引發(fā)中國(guó)工程師的跳槽沖動(dòng)
不知大家對(duì)這個(gè)芯片有沒(méi)有什么見(jiàn)解:“根據(jù)XTR105U照片DSCF003-1來(lái)查看 ,上面的編碼只有6位,而且沒(méi)有凹點(diǎn),所以這些芯片不是TI制造的產(chǎn)品。 ”這是TI公司給予的鑒定。產(chǎn)品是寧波市海曙億通電子有限公司賣出的。

16樓: >>參與討論
pzwsky
寧波億通電子
寧波億通電子

17樓: >>參與討論
zfrwmq
兩個(gè)都不是真的
因?yàn)門I公司的產(chǎn)品有凹槽,且編碼也少一位,你上當(dāng)了

18樓: >>參與討論
jqlong
多跳槽不行,不跳槽也不行
多跳槽積累不到經(jīng)驗(yàn),不跳槽更積累不到經(jīng)驗(yàn)

19樓: >>參與討論
elainechu
還是塌實(shí)做事
不管跳不跳
還是要把事情做好

20樓: >>參與討論
frontd
基本上還是待遇的原因比較多
 
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